Annuncio dei risultati della valutazione della gestione 6S
Annuncio dei risultati della valutazione della gestione 6S
È il momento dell'annuncio trimestrale dei risultati dell'Gestione 6Svalutazione. Negli ultimi tre mesi, dipartimenti comestampaggio metalli,lavorazione,metallurgia delle polveri, il controllo di qualità, la gestione e la costruzione di stampi hanno aderito rigorosamente quotidianamente ai requisiti dei metodi di gestione e implementazione 6S.
Il reparto di stampaggio dei metalli si è impegnato ogni giorno a praticare la gestione delle 6S. Hanno mantenuto un ambiente di lavoro pulito e organizzato sistemando le aree di lavoro, eliminando il disordine inutile ed etichettando il posizionamento di strumenti e attrezzature. Hanno inoltre stabilito e applicato norme e regolamenti per migliorare l’efficienza e la sicurezza del lavoro.
Allo stesso modo, il reparto di lavorazione meccanica ha abbracciato attivamente la gestione 6S. Si sono concentrati sul miglioramento dei processi lavorativi, sull'ottimizzazione della disposizione delle attrezzature e sull'aumento dell'efficienza del lavoro. Viene data priorità alla manutenzione regolare e alla pulizia delle attrezzature, oltre alla promozione di una comunicazione e di una collaborazione efficaci tra i membri del team per creare un'atmosfera di lavoro positiva.
Il dipartimento di metallurgia delle polveri ha enfatizzato l'integrazione delle risorse, l'ottimizzazione dei processi e i canali di informazione efficaci nell'implementazione della gestione 6S. I loro notevoli risultati in questo settore gli sono valsi il secondo posto nella valutazione.
ILcontrollo di qualitàIl dipartimento, d’altro canto, ha integrato perfettamente l’essenza della gestione delle 6S nel proprio lavoro quotidiano. Lo affrontano con standard elevati e requisiti rigorosi, enfatizzando il controllo dalla fonte per elevare la qualità del prodotto. La loro prestazione eccezionale ha assegnato loro il campionato in questa valutazione.
Per riconoscere il loro eccezionale contributo, l'azienda ha introdotto un programma di premi in denaro. Il reparto di controllo qualità, in qualità di campione, riceverà un generoso premio in denaro, mentre il reparto di metallurgia delle polveri verrà premiato di conseguenza con il secondo posto. Questa iniziativa non solo riconosce i loro sforzi e i risultati ottenuti negli ultimi tre mesi, ma incoraggia anche il loro continuo coinvolgimento attivo nella gestione delle 6S.
Attraverso questo sistema di valutazione e ricompensa in denaro, l'azienda spera che tutti i dipartimenti aderiscano rigorosamente alla gestione delle 6S e ai suoi metodi di implementazione, integrandone l'essenza nel loro lavoro quotidiano. Solo così possiamo migliorare continuamente l’efficienza del lavoro, ridurre gli sprechi e soddisfare meglio le esigenze dei clienti.
Questo programma di valutazione e ricompensa serve come riconoscimento non solo per i dipartimenti campioni e secondi classificati, ma anche come incoraggiamento per tutti i dipartimenti che partecipano alla gestione 6S. L’azienda promuove una cultura di cooperazione e competizione tra i team per guidare collettivamente lo sviluppo dell’intera organizzazione.
Uniamo le mani e contribuiamo alla crescita a lungo termine dell'azienda!
